稳固高效 绿色环保
持续刷新 追求卓越
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凭证自治区党委统一安排，2023年9月13日至12月15日，自治区党委第六巡视组（以下简称：巡视组）对不朽情缘党委（以下简称：不朽情缘集团党委）举行了为期3个月的通例巡视。2024年2月28日，巡视组向不朽情缘集团党委反馈了巡视意见。凭证巡视事情有关要求，现将巡视整改情形予以宣布。
一、、、组织落实整改情形
不朽情缘集团党委将深入学习贯彻习近平总书记关于巡视事情的主要叙述贯串到巡视整改全历程，针对巡视组反馈的意见和建议，通盘认领、、、照单全收，诚实接受、、、严肃看待，切实提高政治站位，统一头脑熟悉，把巡视整改事情作为重大政治使命，增强组织向导，列出使命清单，制订整改步伐，明确整改责任，逐条逐项整改。整改历程中，强化跟踪管控，狠抓源头治理，建设健全长效机制，深化牢靠整改效果。
（一）强化政治继承，把巡视整改作为重大政治使命抓紧抓实。
巡视反馈会竣事后，不朽情缘集团党委实时召开专题聚会研究安排巡视整改事情，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视事情的主要叙述，深刻剖析巡视指出问题泉源，切实从政治高度看待巡视整改，强化政治意识、、、提高政治站位、、、增强政治能力，充分验展把偏向、、、管阵势、、、保落实作用，把巡视整改作为坚持和增强党的向导的主要行动，与贯彻落实党中央决议安排和习近平总书记对广西事情叙述的主要要求意会起来，与深化企业刷新、、、推进集团高质量转型开展各项重点事情连系起来，聚焦主责主业，自觉把巡视整改融入日常事情，融入“提质增效深化年”活动，融入周全从严治党，融入班子步队建设，坚决扛起政治责任，从严从实、、、动真碰硬抓好巡视整改，以现实验动拥护“两个确立”、、、做到“两个维护”。
（二）强化组织向导，确保巡视整改事情高位高效推进。
不朽情缘集团党委把建设健全务实有用的整改责任机制作为抓好抓实巡视整改的要害一招，出台《不朽情缘集团党委关于十二届自治区党委第四轮巡视反馈意见的整改落实方案》，成立由集团党委书记、、、董事长李斌同志任组长，党委副书记、、、副董事长、、、总司理阎骏同志任副组长，党委班子其他同志为成员的巡视整改事情向导小组。集团党委书记、、、董事长李斌同志自动推行巡视整改第一责任人责任，对巡视整改负首责、、、负总责，在制订整改方案时代，3次对整改方案举行认真研究审定，提出指导意见，并带动领办21个重点难点问题。党委向导班子其他成员推行“一岗双责”，承当分管部分、、、分管领域整改责任。相关责任部分各司其职、、、各负其责，树立“一盘棋”头脑，确保巡视整改事情高位高效推进，为高标准、、、高质量完成整改使命提供了强有力的组织包管。
（三）强化跟踪管控，推动巡视整改使命有力有序落实。
不朽情缘集团党委把制订细化实化的整改使命清单作为抓好周全整改、、、重点整改的主要一环，比照巡视反馈意见，周全梳理出4大类18个方面问题，制订147项整改步伐，建设了问题清单、、、使命清单、、、责任清单“三张清单”，并下发《不朽情缘集团党委巡视整改问题销号治理步伐》，实验清单化治理、、、销账式落实。制订《推动不朽情缘集团党委落实巡视反馈意见整改羁系事情方案》，增强催促检查，强化跟踪管控，狠抓源头治理，推动巡视整改使命有力有序落实。坚持“当下改”与“恒久立”相连系，既抓好巡视问题整改，又注重举一反三、、、标本兼治，建设健全长效制度39项，牢靠深化巡视整改效果。
（四）强化效果运用，以巡视整改实效助力集团高质量转型开展。
不朽情缘集团党委把巡视整改的历程作为认真学习贯彻习近平总书记关于巡视事情主要叙述的历程，切实增强抓好巡视整改事情的政治自觉、、、头脑自觉和行动自觉。通过抓深抓细巡视整改“后半篇文章”，推动破解“三化”转型慢、、、精益化治理水平不高、、、多基地协同开展不敷等制约企业高质量开展的痛点难点堵点问题，生产谋划治理各项事情呈现稳中向好、、、稳中有进、、、稳中提质的优异开展态势。不朽情缘集团继续坚持中国钢铁企业竞争力暨开展质量A+（极强）评级，前进1位；；；集团主体信用评级维持AAA（最高外部信用评级），股份维持AA+；；；集团位列2024年中国企业500强第238位，前进17位；；；集团位列2024年中国制造业500强第117位；；；股份位列2024年《财产》中国500强第243位，集团被推荐为中钢协副会长单位。
二、、、巡视指出问题整改落真相形
坚决落实自治区党委要求，严酷比照自治区党委第六巡视组反馈意见，逐条逐项真改实改。阻止10月尾，巡视组反馈意见指出的4大类18个方面问题，制订147项整改步伐,已完成整改123项,持续整改24项。
（一）关于“学习贯彻习近平总书记关于国有企业要做落实新开展理念排头兵等主要指示精神不敷到位，推动广西钢铁工业高质量开展保存差别”的整改情形。
1.关于“推动钢铁工业向高端化、、、智能化、、、绿色化转型效果不敷显着”的问题。一是紧跟汽车、、、工程机械、、、家电、、、新能源、、、船舶及海洋等下游行业需求结构转变，以“四个百万吨”产品升级工程为载体，加速打造“4+X”高端产品集群，大力推进产品“普转优”“优转特”。2024年1-10月集装箱板销量同比增添157%，成为今年率先突破销量“百万吨”的单品。冷轧搪瓷钢系列产品乐成进军多家家电头部企业，销量同比增添162%，成为不朽情缘集团高附加值产品中又一热销“新宠”。船舶及海洋用钢累计销量同比增添25%；；；完成中国船级社EH32和EH36高强船板的认证，实现-40℃低温情形用中厚板产品的突破。1800mm断面以下汽车面板研爆发产取得新突破，质量性能经测试均知足广西汽车集团、、、春风柳汽等用户需求，顺遂实现批量接单。除了钢铁板块，多元工业中的气体公司攻克“气体芯片”氦气的“卡脖子”难题，生产出99.9999%纯度的超纯氦气，在有数气体新兴工业中崭露头角，以新质生产力助推国家高科技工业开展。二是聚焦“数智不朽情缘”建设，组织完成数智化顶层设计，加速推动智能化项目建设。在广西钢铁打造了“云上钢厂”项目，共搭建广西钢铁太空舱等11个系统，落地5G无人驾驶云舱等16个场景应用，是天下冶金行业5G应用场景最多，首发立异最多的钢厂。三是周全加速推进超低排放刷新，其中10个刷新项目获2024年第二批中央大气污染防治项目的资金支持，广西钢铁成为广西首个完成超低排放清洁运输刷新和评估监测的企业。2024年，不朽情缘集团荣获“绿色开展标杆企业”称呼，绿色低碳转型案例入选国家《碳达峰碳中和案例选》书籍，重大情形污染事故持续坚持为“零”。
2.关于“铸造企业焦点竞争力行动不力”的问题。一是连系“十四五”开展妄想中期评估及修编，提出38个战略目的，起劲应对市场下行压力。约请永锋专业团队举行全流程精益诊断，提出要害改善建议67条，并凭证指标、、、本钱、、、绩效治理诊断效果，建设跟踪落实表和TIPs推进妄想。二是有序有用落实“四个百万吨”产品升级方案，组建4个研产销揭榜挂帅项目组，大力推进产品“普转优”“优转特”。不朽情缘集团位列2024年中国企业500强第238位，前进17位，继续坚持中国钢铁企业竞争力暨开展质量A+（极强）评级，前进1位。
3.关于“推进钢铁产品高端化不敷快，瞄准下游工业升级开展超前谋划不敷”的问题。一是以“四个百万吨”工程作为主攻偏向，紧跟汽车、、、工程机械、、、家电、、、新能源、、、船舶及海洋等下游行业需求结构转变，全力提速产品高端化建设。二是与海内多家企业建设联合研发平台，联合开发无取向硅钢50LW470、、、搪瓷钢L210RT、、、电池壳用钢LDCK-1、、、冲压用家电镀锌板、、、高品质汽车用钢和高品级外貌质量的汽车面板等19个新品种，其中1800mm断面以下汽车面板研爆发产取得新突破，质量性能经测试均知足用户需求，顺遂实现批量接单；；；汽车大梁板通过用户认证并逐步供货。现在不朽情缘集团建材和通俗工业板材的占比已低于20%。
4.关于“推进提质增效有弱项”的问题。不朽情缘集团将2024年定为“提质增效深化年”，围绕“深化刷新提质效、、、精益对标见行动、、、挖潜降本显效果、、、立异增效有孝顺”等目的要求，发动全司上下在“面”上拓展，在“质”上提升，在“改”上发力，推动各项指标持续向好。2024年前三季度，不朽情缘集团三个基地要害制造本钱指标高于行业平均水平的占比降为61.54%，较原来降低6.32%。如广西钢铁铁水本钱排名行业第4名，入口铁矿采购本钱（折算62品位本钱）排名行业第1名，前进8名。收紧行政用度开支、、、严控非须要支出，发动全员“过紧日子”等，多措并举强化用度管控，2024年前三季度吨钢治理用度同比降低10.19%，前进3名；；；吨钢销售收入抵达目的值；；；吨钢利润同比上升16.74%，前进9名；；；2024年10月吨钢利润实现单月盈利。
5.关于“多基地协同开展不敷有用”的问题。一是连系多基地差别化定位，持续优化产能、、、产线、、、产品结构结构，一直推进多基地协同开展。对防城港钢铁基地项目产能镌汰方案举行了优化调解。柳州本部电磁钢一期项目正在举行第二阶段生产调试。广西钢铁3号高炉和3800mm宽厚板生产线于2024年11月正式投产，首批3800mm宽厚板订单顺遂发货。玉林基地不锈钢冷轧项目已于2023年11月投产，具备日产600吨2E不锈钢钢卷能力。清静节能环保刷新项目的AOD炉刷新、、、合金熔化炉、、、新建LF炉等已完成投产，新建连铸机妄想2024年底投产。二是起劲落实低本钱战略，按本钱最优匹配模式无邪调理多基地生产，如安排本部一球、、、二球、、、三焦停产等，充分验展广西钢铁的产能优势和本钱优势。施展自有码头优势，进一步做大海铁联运，防钢基地码头2024年1-10月累计吞吐量3294.06万吨。
6.关于“扩大对外开放力度不敷”的问题。一是深度融入国家“一带一起”和广西“一区两地一园一通道”重大战略，深入研判国际市场开展动态，周全贯彻“向海图强、、、向外突破”开展理念，进一步扩大开放相助力度，起劲开拓外洋市场，拓展钢材出口渠道。今年头，乐成举行了外洋产品推介会，吸引了来自20个国家和地区的85家钢铁商业商、、、大中型终端用户以及钢铁行业上下游客户加入。充分使用广西的地理优势，深入加入“一带一起”建设，有用提升了外洋品种钢市场的差别化竞争力。今年的出口市场持续扩大，现已笼罩除老挝、、、东帝汶、、、文莱之外的所有东南亚国家，并乐成开拓了韩国的板坯市场和土耳其的线材市场。二是在产品认证领域，2024年乐成完成了多项认证事情，包括螺纹钢的澳新标准认证、、、热卷的马来西亚认证，以及热轧和冷轧产品的泰国TISI认证。三是在产品种类拓展方面，实现了冷系产品的首次出口，已供应给万和电气在泰国的工厂使用。四是在终端用户开发方面，乐成吸引了外洋等三个大型终端客户。别的，还起劲推进不朽情缘股份的英文网站建设，进一步提升“不朽情缘牌”钢材在外洋的着名度。
7.关于“多工业联动开展不敷细密”的问题。一是坚持做大做强多元工业，提高实验“一企一策”精准度，提升多元工业创效和风控能力。组织完成新环保公司的刷新优化事情，下发《明确政策支持国贸公司进一步做大做强的实验方案》，完成东信公司“逾额利润分享”实验方案和物流公司“一企一策”授权方案，并以物流公司授权放权事情为模板，归纳总结履历，逐步形成制度，最终推广至各多元企业。二是做好做实向“外”突破这篇文章，激励多元工业外拓市场，多创效益。2024年以来，新质料公司在民用消杀石灰等领域拓宽销售渠道，产品外销印尼乐成进军东盟市��；；；新环保公司自动介入终端市场，立异直供模式，产品直供平陆运河等重点工程；；；气体公司开拓东南亚及外洋等出口市场，出口高纯氖气、、、超纯氧、、、氙气等产品。
8.关于“产品研发投入有差别，对品种开发、、、工艺立异等不敷重视”的问题。一是坚持科创驱动，加大研发投入，深化产学研相助攻关，推动产品向中高端迈进。2024年1-10月，研发投入同比增添24.29 %；；；投入强度提高了0.89%。二是与多家企业单位建设联合研发平台，联合开发无取向硅钢50LW470、、、搪瓷钢L210RT、、、电池壳用钢LDCK-1、、、冲压用家电镀锌板、、、高品质汽车用钢和高品级外貌质量的汽车面板等19个新品种，如1800mm断面以下汽车面板经广西汽车集团、、、春风柳汽试用知足，已在防城港基地顺遂实现批量接单生产。
9.关于“推动智能化、、、数字化转型升级希望较慢”的问题�！！！�
聚焦“数智不朽情缘”建设，大力推动数智化和工业化深度融合开展，宣布“数智不朽情缘”总体蓝图，加速推动智能化项目建设，现在已立项集控、、、无人化等项目共7项。在广西钢铁打造了“云上钢厂”项目，是天下冶金行业5G应用场景最多，首发立异最多的钢厂。2024年10月，广西钢铁、、、不朽情缘股份、、、兴业公司、、、桂新公司通过广西智能工厂/数字化车间认证，不朽情缘28家生产制造业企业有10家通过认证，普及率提高至35.71%。
10.关于“推进绿色低碳生产较为滞后，集团超低排放刷新起步晚”的问题。一是坚持绿色开展理念，把绿色低碳开展作为企业转型升级的刚性约束，斥巨资大力实验超低排放刷新。现在已完成超低排放刷新项目74项，后续投资的105项已有87项进入施工，妄想2025年6月周全完成超低排放刷新。柳州本部清洁运输已基本完成，2024年7月已进入清洁运输评估期；；；广西钢铁已完成清洁运输评估挂网公示，成为区内首家超低排放挂网公示的钢铁企业。不朽情缘集团荣获“绿色开展标杆企业”称呼，绿色低碳转型案例入选国家《碳达峰碳中和案例选》书籍。二是持续加大工序攻关力度，降低生产能耗，2024年1-10月，柳州本部和防城港基地有6项工序能耗高于行业平均水平，较2022年镌汰2项。如，本部3#、、、4#高炉燃料比在偕行业同类型高炉中处于先进水平，其中4#高炉连续两年获得“天下重点大型钢铁生产装备节能降耗对标竞赛”优胜炉。
11.关于“精益化治理水平不高”的问题。一是强化顶层设计，成立精益运营系统推进事情向导小组，明确职责与运行机制。约请永锋专业团队举行全流程精益诊断事情，提出要害改善建议67条。在精益诊断的基础上，制订落实《周全实验精益治理、、、加速推进精益运营治理系统建设实验方案（2024年）》等3个方案，把精益治理与企业日常谋划治理事情有机融合、、、一体推进，切实提高集团精益化治理水平。二是针对条约会签环节多，事情效能低下等问题，进一步梳理优化内部控制流程，镌汰审批环节，明确各级治理职员权限和职责规模。现在，工程项目条约会签时间一般为20个事情日左右，履历人数一般不凌驾20人，事情效能大幅提高。三是实时办理效能投诉问题。2021-2023年共受理效能投诉问题，均在限期内办结。
12.关于“资源运作能力缺乏”的问题。一是树立资源运营理念，成立资源运营部，建设健全资源运营系统，制订资源运作整体方案和推动不朽情缘股份高质量开展事情方案，明确了资产优化设置和不朽情缘股份高质量开展的整体妄想、、、主要目的等内容。二是起劲推进股权投融资相助和权益性融资事情，进一步盘活种种存量资产，优化改善资产和欠债结构，增强集团在行业下行周期整体抗风险的能力。现在，不朽情缘集团继续坚持中国钢铁企业竞争力暨开展质量A+（极强）评级（前进1位），主体信用评级维持AAA（最高外部信用评级），股份公司维持AA+，融资渠道流通，企业信用风险可控。
13.关于“项目治理较粗放”的问题。推进项目细腻化治理，重点强调项现在期论证细腻度，并对项目概算、、、设计、、、施工、、、进度、、、质量等各环节全历程做好监视把控，划定项目现实投资一般不可凌驾控制价，最大限度阻止设计内容罅漏、、、变换等情形。阻止2024年10月，不朽情缘集团2023年以后立项已决算的项目共计33项，金额超投资控制规模0项，决算超投资率0%。
14.关于“防控谋划风险有差别”的问题。一是通过深化提质增效、、、保资金控欠债、、、起劲拓展权益性融资等步伐，资产欠债率坚持在合理区间，继续坚持中国钢铁企业竞争力暨开展质量A+（极强）评级（前进1位），主体信用评级维持AAA（最高外部信用评级），股份公司维持AA+，融资渠道流通，企业信用风险可控。二是组织开展对外商业营业资金内控合规专项督查，周全梳理排查类似风险误差，切实增强对商业营业事前事中管控。
15.关于“清静生产风险源头预防不敷”的问题。一是认真落实新《中华人民共和国清静生产法》，严酷执行新建项目清静“三同时”，完成广西钢铁3#高炉、、、3800mm宽厚板、、、3#板坯等新建项目清静和职业卫生预评价。二是深入开展清静系列主题活动，提升职工及相关方清静手艺和应急处理能力。三是组织开展集团治本攻坚三年行动，常态化开展危险作业专项清静检查，增强装备设施隐患排查治理，推进重大事故隐患动态清零。四是加速科技兴“安”建设，完成�；；；笠登寰苍ぞ低辰ㄉ�、、、轧后库无人天车刷新、、、自动取制样系统等刷新，实质化清静水平获得有用提升。
（二）关于“落实周全从严治党政治责任有差别，重点领域清廉风险防控保存薄弱环节”的整改情形。
16.关于“推进健全周全从严治党系统有短板”的问题。一是党委认真落实周全从严治党主体责任，坚持每半年专题研究党建和党风廉政建设事情，以“清单式”政治监视为抓手，连系党纪学习教育，催促各单位、、、部室向导班子成员严酷落实“一岗双责”要求。二是组织印发《不朽情缘集团廉政谈心谈话实验步伐》，以制度形式规范向导干部对分管部分、、、联系党员干部开展清廉从政提醒催促。三是出台《清廉不朽情缘建设提质增效三年行动实验方案（2024—2026年）》，召开2024年清廉不朽情缘建设提质增效事情推进会，安排推进清廉不朽情缘建设提质增效事情。四是动态完善《不朽情缘集团“三重一大”决议制度实验步伐》，从制度层面规范决议行为，提防决议风险，增进议事决议制度化、、、规范化、、、科学化。五是组织开展2023年度党组织书记落实党风廉政建设主体责任述责述廉评议事情，集团党委书记逐一提出点评意见。组织对新任职35名中层干部开展廉政谈话，严把干部选拔任用“入口关”“清廉关”。六是为所属主要子企业配备了专职纪委书记，重新调解了热轧厂等7个生产厂纪委书记，安排十一冶、、、广钢集团、、、中金公司等主要子企业配齐配强专职纪检职员。
17.关于“‘一把手’监视实效还不敷强”的问题。一是把监视各级“一把手”和要害少数摆在突出位置，认真落实《关于增强对“一把手”和向导班子监视的实验步伐》《关于增强党员干部、、、主要岗位职员“八小时以外”监视治理的意见》，制订《不朽情缘集团廉政谈心谈话实验步伐》《不朽情缘集团向导对“一把手”廉政谈心谈话的实验方案》，切实做深做细日常监视。二是向导二级单位“一把手”、、、新提升中层干部和部分要害岗位职员100多人旁听职务犯罪案件庭审，陶醉式开展警示教育活动。三是聚焦主要节点，安排开展节日时代“四不两直”明察暗访事情，共派出8个明察暗访组对43个单位、、、部室开展实地监视检查，催促各级向导干部职工特殊是“一把手”时刻绷紧纪律规则之弦、、、树牢底线红线意识。四是组织开展廉政档案填报情形自查自纠和周全复查，55名中层向导职员按要求修改完善或重新填报个人有关信息。在全体中层干部和科级干部中开展任职回避集中排查。
18.关于“深化‘以案促改’不敷到位”的问题。一是把持续深化以案促改事情纳入周全从严治党责任清单，充分使用严重违纪违法案件及其教训警示的转达开展典范案例学习和剖析活动。二是梳理违纪违法典范案例，准备拍摄警示教育片，作为持续深化以案促改、、、夯实不想腐头脑基本的主要载体。三是制订下发《不朽情缘集团关于构建“9+X”意会协同监视名堂的实验意见》《不朽情缘集团圆焦重点项目强化政治监视推动清廉项目建设的事情方案》，修订《招标投标治理步伐》《条约治理制度》等多项制度，企业内部监视系统进一步健全。四是持续打造不朽情缘集团“清廉文化季”主题教育活动品牌，升级打造钢铁先锋党员淬炼线清廉文化阵地，建成广西钢铁“亲清园”清廉文化教育基地，施展清廉文化阵地作用，有针对性地开展清廉教育、、、警示教育。
19.关于“政治监视和日常监视保存薄弱环节，集团党委及下属单位执行“第一议题”制度不到位”的问题。一是认真落实习近平总书记关于推进政治监视详细化精准化常态化主要要求，催促严酷执行《不朽情缘集团党委及下层党组织“第一议题”制度》。2024年以来，集团党委召开党委会24次、、、理论学习中心组学习4次，均开展了“第一议题”学习。二是每季度对各单位政治监视重点建议（清单）落真相形开展全笼罩督查督导，紧盯推进落实“十四五”开展妄想等主要事情以及工程项目建设等要害领域举行全方位跟踪监视，多行动推动发明的11大类39项主要问题实时整改，切实提高监视的针对性、、、精准性和实效性。三是制订《不朽情缘集团“四风”突出问题专项整治事情方案》，通过开展“四反四树”点题式监视，扎实推进“四风”突出问题集中整治。出台《不朽情缘集团关于构建“9+X”意会协同监视名堂的实验意见》，构建党委统一直导、、、周全笼罩、、、协同联动、、、权威高效的企业内部监视系统，切实增强监视质效。
20.关于“纪检监察‘铁军’铸造不敷有力”的问题。一是牢靠拓展纪检监察步队教育整理效果，持续推进全体纪检监察干部学习常态化制度化，办妥“纪检监察营业大课堂”。二是制订出台《不朽情缘集团纪检监察机构分片联学制度》，上半年下层纪检干部开展联学5次。接纳“走出去、、、请进来”等方式，先后安排4名纪检监察干部到自治区纪委监委追随学习磨炼，2名纪检监察干部加入自治区党委巡视，抽调2名二级单位纪检干部协助办案，一直提升监视执纪事情水平。三是起劲加入自治区纪委监委、、、桂林市纪委监委联合办案，提升纪检干部的履职能力和专业化水平。四是增强“四个一”淬炼纪检监察干步队伍，严防“灯下黑”，今年以来未发明涉及纪检监察干部的问题线索。
21.关于“集团党委对项目建设、、、采购等要害岗位羁系抓得不严，执行制度不敷有力”的问题。一是健全企业内部羁系系统，强化内控风险治理，严肃整治项目建设、、、物资采购等重点事情落实中打折扣、、、搞变通等行为。制订下发《不朽情缘集团关于构建“9+X”意会协同监视名堂的实验意见》《不朽情缘集团推进阳光采购事情实验方案》《不朽情缘集团圆焦重点项目强化政治监视推动清廉项目建设的事情方案》《不朽情缘工程项目招标署理机构信用评价治理步伐》《中标（候�。┤嗽继钢贫龋ㄊ孕校�，修订《招标投标治理步伐》《条约治理制度》，以强有力监视包管清廉项目建设。二是聚焦重点工程项目，起劲构建“149”监视模式，组织相关职能部分对9个重点项目开展专项检查，发明问题29个。三是开展对桂林仙源康健工业园项目建设、、、不朽情缘医院新门诊综合大楼项目建设等专项监察22项，查找出详细问题68个，提出刷新建议47条，制发监察建议书20份。
22.关于“个体单位薪资治理审核保存误差”的问题。一是严酷执行《人为发放治理细则》，周全细化薪资发放管控要求，升级薪资发放直联系统，不朽情缘集团、、、股份和广西钢铁已实现银企直联线上报盘发薪。二是坚持开展薪资治理制度检查，使用人力资源事情例会开展警示教育，增强人资治理职员风控意识、、、清廉意识。三是组织开展知识竞赛和营业考评，明确划定对考试缺乏格职员提出调岗建议，进一步提升人资治理职员规范化治理水平。
23.关于“下属一些单位相关治理职员现场监视检查走过场”的问题。一是通过健全完善制度、、、强化监视检查、、、清廉教育和信息化建设，一直提高管控效果。修订《供应商治理划定》《不朽情缘厂区门禁治理步伐》《货车出门检查步伐》等制度，开发大货车收支厂车牌识别系统上线功效，使用物流系统平台、、、废钢羁系系统及视频监控做好车辆全程治理，未必期对废钢车辆举行突击检查，从源头上封堵误差。二是召开专题聚会对废钢供应商举行典范案例及清廉宣贯教育，对科级及要害岗位职员举行按期廉政约谈，增强清廉意识。
24.关于“落实中央八项划定精神不敷严酷”的问题。一是扎实开展党纪学习教育，制订下发《关于开展2024年“清廉文化季”主题教育活动的通知》，以“四序四篇章”为载体，切实将纪律和规则意识融入党员干部职工岗位事情和行为规范中。二是聚焦主要节点，派出明察暗访组，不中止开展违规吃喝、、、违规收送礼物礼金等违反中央八项划定精神问题检查，开展种种暗访检查100余批次。深化运用“四种形态”，严肃查处违规违纪问题。
25.关于“推进作风建设不敷扎实”的问题。一是聚焦主要节点，在节沐日时代共派出8个明察暗访检查组，对43个单位、、、部室开展实地监视检查，重点检查清静生产责任落真相形以及违反中央八项划定精神等问题。二是修订出台《不朽情缘集团圆焦重点项目强化政治监视推动清廉项目建设的事情方案》《不朽情缘集团“四风”突出问题专项整治事情方案》《招标投标治理步伐》等文件，聚焦工程项目建设、、、采购销售等重点事情开展专项监视，2024年前三季度共列出36项重点监视使命，督查督导62个单位，对发明的11大类39项主要问题，接纳下发事情提醒的方式，推动抓好整改落实。
（三）关于“执行新时代党的组织蹊径不敷到位，推进重实效强实干抓落实有欠缺”的整改情形。
26.关于“落实“第一议题”制度不敷严酷”的问题。凭证立行立改要求，修订下发《不朽情缘集团党委及下层党组织“第一议题”制度》，进一步明确有关事情要求、、、规范程序等。2024年，集团党委召开党委会24次、、、理论学习中心组学习4次，均开展了“第一议题”学习。两次对下层党组织开展“第一议题”制度落真相形检查，下层党支部均执行落实到位。
27.关于“集团党委把偏向、、、管阵势、、、保落实能力不敷强”的问题。不朽情缘集团党委科学研判区域市场和行业开展趋势，制订形成钢铁版块产能结构、、、产线结构以及多元板块工业结构持续优化的高质量转型开展战略，完成“十四五”开展妄想中期评估及修编，针对评估查摆发明的问题，连系目今经济形势、、、行业开展趋势和不朽情缘集团现实，建设了全新的战略目的系统，提出了合理的生产谋划目的，有用提升了把偏向、、、管阵势、、、保落实的能力。同时，起劲谋划中金公司专项开展妄想，查摆制约中金公司开展的主要问题，制订新系统结构优化方案，进一步明晰市场定位和产品定位，为玉林中金基地补链延链强链、、、脱困开展做好统筹安排。
28.关于“落实重大事项报告制度不敷严酷”的问题。一是将中央、、、自治区干部选拔任用制度政策列为党委理论学习中心组学习内容并组织学习，同时修订下发《不朽情缘集团干部选拔任用治理步伐》，使用人力资源事情例会、、、选人用人专项检查等种种形式，组织全公司各单位开展学习钻研。二是坚决执行干部集中调解上级报备机制，2024年以来未爆发集中调解干部数目较大情形。
29.关于“政治标准把关不敷严，政治素质考察不深不细”的问题。进一步规范干部考察事情要求，调解干部考察测评表内容，2024年对新提干部增添了政治素质方面的考察，同时开展了考察质料撰写事情专题培训，严把质料质量关，确保�？疾旃ぞ呔肌盎瘛�。
30.关于“制度执行不敷到位，资格条件把关不严”的问题。一是针对破格提升未上报问题、、、干部“三龄两历”主要信息存疑未核查认定即提交党委聚会研究任职问题，对相关责任人举行了谈话提醒，杜绝同类事情再次爆发。二是针对个体党员入党质料缺失问题，已完成质料补办，并取回新的入党自愿书及组织干部所在党支部召开党员大会审议。2024年4月，组织开展B、、、C层级干部人事档案核查事情，现在尚未发明考察干部“三龄两历”主要信息存疑情形。
31.关于“连系转型升级和高质量开展要求系统谋划干部人才步队建设不敷深入”的问题。一是出台《不朽情缘集团干部选拔任用治理步伐》，对治理、、、手艺、、、手艺各序列干部人才的职业提升资格举行整合，明确各序列交流任职条件，突破任职壁垒，流通开展通道。二是修订《不朽情缘人才作育中恒久开展妄想》，与集团公司“四个百万吨”重点工程相连系，增添人才步队作育和开展的针对性、、、有用性。
32.关于“治理人才缺乏，谋划、、、证券、、、信息化等专业干部数目偏少”的问题。一是重新制订《不朽情缘人才引进治理步伐》，推行常态化人才推荐模式，新增人才推荐奖。制订常态化引才方案，连系社会招聘、、、校园招聘、、、项目相助等多样化方式，拓宽选人用人视野和渠道。2024年以来，组织开展谋划治理类人才社会招聘事情，引进执法风控、、、数字信息、、、医疗卫生等治理类人才16人。以合金公司为试点选聘用命3名职业司理人，以项目相助方式引进专业人才等12名行业专家。二是启动2025届应届结业生校园招聘，提出信息化、、、自动化、、、法务、、、金融财务、、、人力资源等人才储备岗位需求60多个，以及其他专业手艺类岗位需求70多个，并到天下30多所高校举行宣讲招聘，现在已签约引入80多人，进一步扩增人才储备，夯实人才梯队建设基础。
33.关于“对进一步激励干部职工做事创业研究不敷深入”的问题。一是增强对激励干部人才做事创业步伐的研究，出台《重点科技项目揭榜挂帅事情治理步伐》，以项目攻关为载体无邪组建手艺团队，突破现有以单位为团队模式，买通多基地手艺职员的无邪调配通道，激励干部自动继承作为。提出2024年第一批15个重点难点攻关项目，加大投入经费举行科研。二是修订《不朽情缘集团中层干部薪酬治理步伐》，并于2024年10月最先试行，增添了月度预审核模式，进一步细化量化审核指标，增强制度的可执行性和操作性，切实增强绩效审核的实时性、、、有用性和干部的紧迫感，催促激励干步队伍实时总结履历、、、查找差别、、、刷新缺乏。三是继续完善《治理序列中层干部任期制和左券化治理步伐》《手艺序列中层干部业绩审核步伐》《不朽情缘集团员工末等调解和不堪任退出治理步伐》，将进一步健全干部职工的审核激励机制，形成纵向细密连系、、、横向有用联动的科学激励系统。
34.关于“干部审核机制不敷完善”的问题。已完成中层干部薪酬系统刷新方案，修订了《不朽情缘集团中层干部薪酬治理步伐》，增添了月度预审核模式，进一步细化量化审核指标，凭证企业效益强调薪酬能增能减、、、收入能高能低，已于2024年10月最先试行。
35.关于“推进解决职工生涯配套服务等有缺乏”的问题。一是统筹推进、、、持续完善沿�；；；厣呐涮咨枋┙ㄉ�，防城港基地和玉林基田自动与外地政府联系相同，进一步提升基地周边医疗、、、住宿、、、阛阓等配套设施的设置，职工幸福感和归属感获得很大提高。二是两基地均建设中恒久人才作育妄想，强化人才步队作育，落实好人才关爱政策，激励干部职工继承作为，营造优异的人才事情气氛。广西钢铁开展2024年度“惠民十事”、、、党员干部“四到下层”调研服务等活动，共解决下层问题764项。调解倒班模式，让职工连续休息时间增添，事情生涯更平衡。中金公司打造“点金”学校，以“三个学院”推动三支步队建设。
36.关于“对党建与企业生产谋划治理融合重视不敷，下层党建品牌少”的问题。一是出台《增强和刷新不朽情缘集团党建事情与生产谋划深度融合实验意见》，推动党建事情与“提质增效深化年”活动深度融合。二是深化“党建领航图”品牌建设，制发《关于进一步深化党建品牌建设活动的通知》，开展“优异党建品牌”评选活动等。重点围绕“点、、、线、、、面、、、体、、、场”的“党建领航图”实验路径，推进“一厂一特色、、、一企一阵地、、、一支部一品牌”建设，推动不朽情缘集团及下属下层党组织建成党建品牌166个，焦化厂“红焦红 心连心”、、、采购中心“阳光采购”等32个优异党建品牌获新华社等媒体推介，形成了上下联动、、、层层联建的优异名堂。
37.关于“在一线职工开展党员事情不敷有力”的问题。一是修订《不朽情缘青年“推优入党”治理步伐》，一直指导车间一线、、、青年、、、主干等职工起劲向党组织靠拢，阻止2024年三季度，35岁入党申请以下占比80.13%，同比提高33.95%。二是下发《不朽情缘集团开展党员指导性妄想》，进一步明确从一线、、、青年、、、主干中开展党员事情要求，其中工业工人、、、青年开展党员人数划分占整年总数的92%、、、85.41%。
38.关于“下层党支部标准化、、、规范化建设尚有差别”的问题。一是出台《2024年不朽情缘集团党委事情要点》《不朽情缘集团下层党建“五基三化”深化年行动方案》，明确“五个深化”、、、16项详细行动，持续推动下层党建标准化、、、规范化建设。二是开展党建事情季度考评和日常事情督导，压实责任推动党建事情规范化、、、标准化。2024年1-10月，开展年度、、、季度党建事情督导考评4次，转达品评集团直接治理的党组织16个，切实传导党建事情周全从严的事情导向。三是开展不朽情缘集团2023年度“星级”党支部评选事情，坚持以星级考评推动党支部标准化、、、规范化建设。阻止现在，共评选五星级党支部59个、、、四星级党支部168个，三星级及以上党支部占比达93.1%。四是凭证立行立改要求，组织54个党支部实时完成补选支委缺额，实时设立和调解党组织18个,并下发《关于推进2024年下层党组织换届选举等事情的通知》，常态化落实集团党委下属下层党组织按期换届选举、、、开展委员补选等事情的提醒催促机制。五是组织各层级党务干部379人次开展营业培训，推荐8名党务干部在自治区国资委、、、柳州市国资委等培训班开展履历分享11次，进一步提升党务干部抓好下层党支部标准化、、、规范化建设的能力素质。
（四）关于“抓问题整改不敷到位，深化整改效果运用有欠缺”的整改情形。
39.关于“2021年自治区审计指出数字化车间/智能工厂占比未达自治区普及率超20%要求的问题整改不敷到位”的问题。连系数字化转型顶层设计，起劲推进集团及各级子公司推进数字化、、、智能化建设。2024年10月，广西钢铁、、、不朽情缘股份、、、兴业公司、、、桂新公司通过广西智能工厂/数字化车间认证，不朽情缘28家生产制造业企业有10家通过认证，普及率提高至35.71%。
40.关于“对整改难题举行专项监视检查较少”的问题。制订《推动不朽情缘集团党委落实巡视反馈意见整改羁系事情方案》，成立3个监视检查组，到14个单位开展两轮“地毯式”监视检查，大力做好巡视整改“后半篇文章”。
41.关于“对一些问题虽然做了整改，但对牢靠拓展整改效果谋划不敷”的问题。一是印发《不朽情缘集团党委巡视整改问题销号治理步伐》，配套制订了推动巡视整改监视实验方案，成立3个监视检查组增强监视检查，确保每个问题改到位、、、改彻底。二是针对上轮巡视指出问题，不朽情缘集团做好向“外”突破文章。如，海内与相助方成立合资公司配合建设高性能炭黑生产线，与优势焦炭生产企业签署战略相助框架协议书，增强与高校产学研用校企相助，依托中国工程院院士团队等科研资源，聚焦汽车用钢、、、新能源用钢、、、绿色冶金与智能制造等领域前瞻手艺、、、要害焦点手艺开展联合攻关和效果转化等。外洋增强商业商相同交流，乐成开拓了外洋市场。充分验展广西区位优势，深度融入“一带一起”建设，提升外洋品种钢市场差别化竞争力，今年完成螺纹钢澳新标认证、、、热卷马来西亚SIRIM认证、、、泰国TISI认证，正在推进泰国E级船板相关船级社认证。增强品种钢国际市场的开发，现已乐成开拓越南开平船板、、、新西兰澳新标螺纹钢等品种钢国际市场。三是认真落实绿色开展战略，周全加速推进超低排放刷新，其中10个刷新项目获2024年第二批中央大气污染防治项目的资金支持，广西钢铁成为广西首个完成超低排放清洁运输刷新和评估监测的企业。
三、、、下一步事情安排
（一）压实政治责任，狠抓责任落实不放松。深刻体会习近平总书记关于巡视事情主要讲话精神和指示指挥精神，周全认真贯彻党的二十届三中全会精神，继续把巡视反馈问题整改作为政治必答题，坚定不移把拥护“两个确立”真正转化成为坚决做到“两个维护”的头脑自觉、、、政治自觉、、、行动自觉，以真改实改彰显忠诚继承。一要周全落实党委主体责任。集团党委进一步深入研究推进后续整改事情，集团党委书记、、、董事长李斌同志作为巡视整改“第一责任人”，持续带动领办解决重点难点问题，并催促班子成员自动推行“一岗双责”，抓好分管领域整改事情。二要严酷落实纪委监视责任。集团纪委进一步施展好专责监视的政治属性，以强有力监视推动巡视整改同企业开展、、、企业治理有机融合。各责任单位纪检组织起劲施展前哨作用，靠前抓、、、全程抓、、、直接抓，确保节奏稳固、、、标准不松、、、力度不减。三要充分验展部分职能作用。集团党委巡察办要加大统筹调理，把使命再压实、、、把责任再压紧；；；各牵头部分要做到举一反三，严防“过关”心态，周全检视集团公司刷新开展保存的短板弱项，把解决突出问题与提升治理能力连系起来，立异行动、、、建章立制，梗塞误差，完善机制，一直拓展整改的深度和广度，同时要严酷落实问题销号制度。
（二）强化震慑作用，狠抓整改监视不放松。一要深化政治监视。集团纪委要持续将巡视整改纳入“政治监视清单”，通过明察暗访、、、实地检查、、、召开座谈会等“下沉式”严督实导，既催促责任单位履职尽责，又大力协调解决整改历程中的难点问题，确保巡视整改偏向不偏、、、程序不乱、、、焦点不散。对发明的巡视整改不自动、、、不实时、、、不深入，走形式、、、走过场等问题实时认真反馈、、、从严推动整改。二要深化日常监视。各下层纪检监察机构充分验展前哨作用，催促各责任单位坚持实事求是，不回避矛盾、、、不掩饰问题，精准发力，切实将整改使命“施工图”酿成“实景图”，一直提升整改实效。关于一些需要恒久整改的事项要催促加大攻坚力度，精准查找“病根”，接纳综合研判会、、、事情联席会等形式，上下意会、、、左右协同，明确阶段性整改目的，动真格啃下“硬骨头”。三要深化责任追究。聚焦巡视整改落实中打折扣、、、做选择、、、搞变通，搪塞塞责、、、不推事情、、、不抓落实等问题，精准运用“四种形态”，严肃追究相关责任人责任，进一步严正政治纪律和政治规则，做到真管真严、、、敢管敢严，始终坚持高压态势，将严的基调贯串巡视整改全历程。
（三）紧盯整改效果，狠抓效果运用不放松。始终坚持“四个融入”，持续牢靠和深化巡视整改效果，起劲将巡视整改效果转换成推动集团公司开展的汹涌动力。一要融入日常。聚焦生产谋划中心事情，将巡视整改融入日常，抓在经常，不折不扣推动习近平总书记关于广西事情叙述的主要要求和党中央、、、自治区重大决议安排在集团公司落地收效。二要融入深化刷新。将巡视整改与贯彻落实党的二十届三中全会精神细密连系起来，围绕集团公司“向改提质、、、向转求存、、、向新创效、、、向海图强、、、向外突破、、、向优开展”六篇文章，奔着问题去、、、盯着问题改，用刷新的要领破解制约开展的难题，助推集团公司加速转方式、、、调结构、、、提质量、、、增效益，周全打赢减亏扭亏攻坚战。三要融入周全从严治党。将巡视整改作为推行管党治党责任的主要抓手，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的主要头脑，坚决扛起周全从严治党主体责任，持续增强党风廉政建设和反糜烂斗争，增强对“一把手”和向导班子监视，着力根除糜烂问题滋生的土壤和条件，一体推进不敢腐、、、不可腐、、、不想腐，一直深化清廉不朽情缘建设。四要融入班子步队建设。着重将巡视整改纳入向导班子和干步队伍建设审核内容，形成约束机制，激励党员向导干部勇于继承、、、主行动为，树立重实效、、、强实干、、、抓落实的鲜明导向。
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中共不朽情缘委员会
2025年1月16日